近來，空氣源熱泵在歐洲多國(guó)熱銷，一度引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)因政策逐漸退出，該品類表現(xiàn)倒未有較大起伏。從規(guī)模來看，當(dāng)下的國(guó)內(nèi)熱水器市場(chǎng)，依然是電熱水器與燃?xì)鉄崴鲀纱笃奉惖牟┺?。不過，博弈之中，“燃進(jìn)電退”的論調(diào)，依然時(shí)有出現(xiàn)。尤其，受煤改氣等工程影響，近年來天然氣建設(shè)進(jìn)程穩(wěn)步加快，給燃?xì)鉄崴髟谙鲁潦袌?chǎng)的增長(zhǎng)帶來了機(jī)會(huì)，加上從數(shù)據(jù)看，盡管步入存量階段的熱水器市場(chǎng)整體下行，但燃?xì)鉄崴鞯南禄嚷缘陀陔姛帷Ｈ绱吮尘跋?，?duì)電熱水器唱衰的聲音再次甚囂塵上。那么，電熱水器真的在走下滑路，已無“翻盤”機(jī)會(huì)了? 
01“雙碳”戰(zhàn)略下 電熱依然有大有可為
     熱水器作為家用電器的標(biāo)配設(shè)施之一，與房地產(chǎn)走勢(shì)有著密切的聯(lián)系。也因此，在房地產(chǎn)業(yè)嚴(yán)格管控以及區(qū)域性疫情頻發(fā)的大環(huán)境下，熱水器市場(chǎng)下滑態(tài)勢(shì)明顯。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年電熱水器零售量881萬臺(tái)，同比下滑18.4%，零售額107億元，同比下滑17.1%;燃?xì)鉄崴髁闶哿?59萬臺(tái)，同比下滑13.1%，零售額116億元，同比下滑14.2%。
     再看疫情近三年來熱水器市場(chǎng)表現(xiàn)，電熱水器與燃?xì)鉄崴鞯牧闶蹟?shù)據(jù)表現(xiàn)均不甚理想，但相比而言，燃?xì)鉄崴魃院糜陔姛崴鳌１热缭?021年，電熱水器零售量、零售額規(guī)模分別下降5.6%、3.0%，燃?xì)鉄崴髁闶哿?、零售額規(guī)模則同比增長(zhǎng)-1.2%和4.7%。“燃?xì)鉄崴魇芤嬗诔擎?zhèn)化實(shí)施、西氣東輸工程推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善等積極因素，整體市場(chǎng)發(fā)展較快，尤其是在天然氣管道鋪設(shè)較為完善的城市市場(chǎng)中，消費(fèi)者都更傾向于選擇體驗(yàn)感更加舒適、使用更加便捷的燃?xì)鉄崴?rdquo;，有業(yè)內(nèi)分析人士如此表示，此消彼長(zhǎng)之下，電熱水器市場(chǎng)份額就受到了進(jìn)一步的擠壓。      “實(shí)際上我之前也一度覺得電熱水器行業(yè)好像要逐漸走向末路了，未來可能會(huì)被燃?xì)鉄崴魅〈?rdquo;，一家位于青島的生活電器企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人如此向中國(guó)家電網(wǎng)記者分析談及，之所以有這樣的判斷，主要是因?yàn)橐粍t電熱水器產(chǎn)品的像高能耗、體積大、內(nèi)膽易積水垢等產(chǎn)品痛點(diǎn)依然未得到徹底解決，另外國(guó)家“煤改氣”工程的持續(xù)推進(jìn)，在給燃?xì)鉄崴鲙砝玫耐瑫r(shí)，也為電熱水器增長(zhǎng)帶來壓力。不過，隨著“雙碳”戰(zhàn)略落地并持續(xù)推進(jìn)實(shí)施，該企業(yè)負(fù)責(zé)人有了新的看法。“燃?xì)鉄崴魇且粋€(gè)高碳的產(chǎn)品，尤其近幾年燃?xì)鉄崴魈岢?lsquo;零冷水’，就需要反復(fù)加熱，從而廢氣排放量增多，與踐行‘雙碳’目標(biāo)相悖。反而用電是一種清潔能源，對(duì)環(huán)境十分友好，所以目前的問題是，電熱水器企業(yè)要思考如何通過創(chuàng)新去解決消費(fèi)者的產(chǎn)品使用痛點(diǎn)，滿足他們多元化的‘熱用水’需求”。當(dāng)把這些用戶痛點(diǎn)解決掉，該企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為電熱水器行業(yè)依然大有可為。
     華帝股份有限公司主任工程師黃文強(qiáng)也向中國(guó)家電網(wǎng)記者表示，短期來看，隨著城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)和天然氣管道鋪設(shè)日益完善，雖然燃?xì)鉄崴髟鲩L(zhǎng)略超過電熱。但從長(zhǎng)期看，隨著“雙碳”戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，加上新能源發(fā)展趨勢(shì)較快，后續(xù)電熱水器的發(fā)展會(huì)比燃?xì)鉄崴鞲谩?ldquo;當(dāng)然，現(xiàn)在電熱水器還存在一些比較大的痛點(diǎn)，像加熱速度、安全性方面，都是消費(fèi)者詬病較多的，想要實(shí)現(xiàn)后續(xù)更好的發(fā)展，企業(yè)還需要著力去解決現(xiàn)存諸多消費(fèi)痛點(diǎn)問題”，黃文強(qiáng)說。
02創(chuàng)新為破局要素 結(jié)構(gòu)升級(jí)是關(guān)鍵
     既然行業(yè)依然存在值得期待的前景空間，那么如何激活這些空間潛能，并喚醒更多新消費(fèi)需求，以促進(jìn)行業(yè)更良性的新一輪增長(zhǎng)?多家電熱水器相關(guān)企業(yè)均向記者反映，要想實(shí)現(xiàn)行業(yè)的良性發(fā)展，最根本的還是要從自身產(chǎn)品創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)升級(jí)上多下功夫。
如，海爾電熱水器總經(jīng)理徐偉便向記者提到，今年上半年海爾電熱水器單價(jià)增長(zhǎng)帶來的回報(bào)比整個(gè)量的市場(chǎng)回報(bào)要大。原因便在于海爾電熱水器強(qiáng)聚焦于整個(gè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，包括市場(chǎng)端的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品端的結(jié)構(gòu)、用戶端的結(jié)構(gòu)等的調(diào)整升級(jí)。“很多人說電熱水器會(huì)持續(xù)往下走，但從我目前掌握的包括電商數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等各種數(shù)據(jù)，從去年下半年到今年上半年以來，實(shí)際上整個(gè)電熱水器的容量已經(jīng)到了一個(gè)較為平穩(wěn)的趨勢(shì)，它不可能隨著燃?xì)鉄崴鞯母咚僭鲩L(zhǎng)、或者熱泵熱水器新品類的介入，就把整個(gè)電熱的市場(chǎng)蠶食掉。所以關(guān)鍵問題還在于行業(yè)、企業(yè)要一起堅(jiān)定的把整個(gè)電熱行業(yè)的生態(tài)穩(wěn)下來，把它進(jìn)一步做大做強(qiáng)。”
     那么如何進(jìn)一步做大電熱水器行業(yè)生態(tài)呢?徐偉提出建議，一方面要把用戶對(duì)于電熱水器“低單價(jià)”的認(rèn)知改過來，要讓用戶真正感知到單價(jià)提升帶來的價(jià)值改變，從而激發(fā)更多用戶購(gòu)買行為的產(chǎn)生;另一方面，行業(yè)、企業(yè)也要共同努力，將市面上的雜牌、低價(jià)低質(zhì)的企業(yè)、產(chǎn)品打下去，實(shí)現(xiàn)良幣驅(qū)除劣幣，規(guī)范行業(yè)發(fā)展。當(dāng)然，這兩方面無論哪一個(gè)，都要求企業(yè)專注修煉內(nèi)功，通過創(chuàng)新，通過過硬的技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌影響力、用戶教育等，來推動(dòng)行業(yè)更加良性健康的發(fā)展。
     同樣聚焦于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的還有萬家樂，廣東萬家樂燃?xì)饩哂邢薰鞠磧糁行目偣こ處熖凭S巍告訴記者，過去一年萬家樂電熱水器產(chǎn)品均價(jià)有小幅的提升，主要因?yàn)榫劢褂谡{(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。“短期內(nèi)萬家樂電熱水器產(chǎn)品形態(tài)還是會(huì)聚焦‘薄型’的方向去發(fā)展并迭代升級(jí)，目前我們認(rèn)為‘薄型’是行業(yè)比較良性的一種形態(tài)。中長(zhǎng)期的話，萬家樂會(huì)在聚焦原有安全性技術(shù)的基礎(chǔ)上，圍繞整個(gè)浴室場(chǎng)景去做深度開發(fā)。”
     產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)之外，在當(dāng)下需求不甚旺盛的市場(chǎng)環(huán)境下，或者說當(dāng)行業(yè)進(jìn)入存量主導(dǎo)的更新?lián)Q代時(shí)期，越來越多的電熱水器企業(yè)也開始通過推進(jìn)渠道結(jié)構(gòu)升級(jí)來尋求新的增長(zhǎng)動(dòng)能。比如廣東萬和新電氣股份有限公司研發(fā)經(jīng)理伍家雄便向記者透露，今年以來萬和除了加大中高端產(chǎn)品的投入比例，也加大了電商渠道、線下下沉渠道的布局力度，并取得了一些成效。“今年1-7月份萬和電熱水器增長(zhǎng)十分明顯，預(yù)計(jì)全年或達(dá)到10%左右的增長(zhǎng)。”廣東新威博電器有限公司總經(jīng)理劉正根則提到，工程渠道的增量潛力也不容忽視，尤其對(duì)于中小品牌企業(yè)而言，沒有綜合后臺(tái)實(shí)力支撐去大力布局多樣化新興渠道，但可以更為靈活的利用現(xiàn)有核心資源快速進(jìn)行調(diào)整，比如轉(zhuǎn)型布局與資源能力較為匹配的工程渠道也不失為一條破局之路。
     如抖音等新興電商渠道，以及下沉市場(chǎng)、工程渠道等，在廣東美的廚衛(wèi)電器制造有限公司總監(jiān)尹忠看來，都具備一定增長(zhǎng)潛力，美的電熱水器在這些渠道也都加大了布局力度。另外在新品類上，像小廚寶、即熱式水龍頭等細(xì)分品類的創(chuàng)新需求，尹忠認(rèn)為也是電熱水器企業(yè)可破局的方向，“從用水源到用水終端，(企業(yè))還是有很多產(chǎn)品可以提供給消費(fèi)者的”，尹忠說。此外，在健康化、高端化、智能化等方向上持續(xù)推進(jìn)，把存量市場(chǎng)做得更大一些，同樣可以激發(fā)市場(chǎng)“換新”動(dòng)力。